Tái tạo Siemens Ấn Độ cho một Tương lai Kỹ thuật số

Siemens Ấn Độ đang tái định hình bản sắc của mình trong một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất thế giới.
Công ty hiện tập trung vào tự động hóa, số hóa và công nghệ thông minh để nâng cao chuỗi giá trị.
CEO Sunil Mathur nói rằng Siemens đang phát triển từ nhà sản xuất động cơ và bộ truyền động thành một tập đoàn công nghệ toàn diện.
Ông nhấn mạnh cách kinh nghiệm sâu rộng của Siemens thúc đẩy các giải pháp mới kết hợp tự động hóa với phân tích dữ liệu.
Hiện nay, Siemens cung cấp các công cụ dựa trên phần mềm giải quyết các thách thức thực tế cho các ngành như điện và hóa chất.

Sức bền kinh tế của Ấn Độ thúc đẩy tăng trưởng

Mathur tin rằng tăng trưởng ổn định của Ấn Độ giữa bối cảnh toàn cầu hỗn loạn là một điểm mạnh lớn.
Ông lưu ý rằng tăng trưởng GDP của Ấn Độ từ 6,5–7% nằm trong số những mức tốt nhất trên thế giới.
Sự ổn định vĩ mô này cho phép Siemens lập kế hoạch dài hạn và đầu tư vào các dự án chuyển đổi số.
Hai lĩnh vực chính của Siemens—di chuyển và hạ tầng thông minh—phù hợp với đẩy mạnh hạ tầng lớn của Ấn Độ.
Công ty nhìn thấy cơ hội trong tàu hỏa, hệ thống điện và chuyển đổi năng lượng trên khắp các thành phố và bang.

Thúc đẩy các ngành công nghiệp kỹ thuật số và sự xuất sắc trong sản xuất

Siemens muốn làm cho sản xuất của Ấn Độ có tính cạnh tranh toàn cầu thông qua tích hợp phần mềm và phần cứng.
Mathur nói rằng Ấn Độ đã dẫn đầu trong phần mềm và hiện nay hướng tới dẫn đầu trong sản xuất tiên tiến.
Trên toàn cầu, sản xuất đang chuyển từ sản lượng lớn sang sản xuất kỹ thuật số, tùy chỉnh.
Siemens kết hợp hiểu biết địa phương và công nghệ toàn cầu để cung cấp các giải pháp linh hoạt, tùy chỉnh.
Mathur lưu ý, "Chúng tôi giờ hỏi khách hàng về những vấn đề lớn nhất của họ và xây dựng một giải pháp tích hợp."

Kỷ luật Vốn và Đầu tư Chiến lược

Khả năng sinh lời vẫn là nguyên tắc hàng đầu của Siemens Ấn Độ, với tăng trưởng là yếu tố thúc đẩy.
Mathur nhấn mạnh tầm quan trọng của phân bổ vốn hiệu quả và hiệu suất tài chính nhất quán.
Việc tách mảng năng lượng gần đây cho phép tập trung sắc nét hơn vào các công nghệ cốt lõi.
Siemens đã đầu tư hơn 1 tỷ € vào Ấn Độ, bao gồm CapEx lớn và các đơn hàng lớn cho Đường sắt Ấn Độ.
Chi tiêu hạ tầng của chính phủ, hiện ở mức 3,5% GDP, tiếp tục thúc đẩy nhu cầu và sự ổn định.

Đường sắt và Hạ tầng: Cơ hội Dài hạn

Đường sắt vẫn là cơ hội lớn cho Siemens, mặc dù cải cách chậm và thực thi phức tạp.
Mathur nói rằng Ấn Độ đã điện khí hóa 37.000 km đường ray—bằng với toàn bộ mạng lưới của Đức.
Ông gọi việc hiện đại hóa đường sắt Ấn Độ là một “thay đổi lớn”, ghi nhận tiến bộ mạnh mẽ và thực thi tốt hơn.
Siemens tiếp tục mở rộng dấu chân về di động và hạ tầng thông minh với các nhà máy mới.
Công ty cũng đầu tư vào nhân tài, tuyển dụng và đào tạo lại hàng nghìn người cho các vai trò kỹ thuật số.

Niềm tin vào Câu chuyện Tăng trưởng của Ấn Độ

Mathur nói rằng sự nhất quán và uy tín của Ấn Độ hiện thu hút sự ủng hộ mạnh mẽ từ toàn cầu.
Ông lưu ý rằng vị thế lãnh đạo toàn cầu của Siemens rất "lạc quan" về triển vọng của Ấn Độ.
Siemens Ấn Độ đã đạt doanh thu 23.564 crore Rs và lợi nhuận 2.665 crore Rs trong năm tài chính vừa qua.
Mathur nói thêm, "Trước đây chúng tôi phải bán câu chuyện Ấn Độ. Bây giờ, nó tự bán chính nó."
Việc Siemens Ấn Độ tích hợp với chiến lược phát triển quốc gia tiếp tục mang lại kết quả.