Siemens Hindistan'ı Dijital Bir Gelecek İçin Yeniden Tasarlamak
Siemens Hindistan, dünyanın en hızlı büyüyen ekonomilerinden birinde kimliğini yeniden şekillendiriyor.
Şirket artık değer zincirinde yukarı çıkmak için otomasyon, dijitalleşme ve akıllı teknolojilere odaklanıyor.
CEO Sunil Mathur, Siemens’in bir motor ve sürücü üreticisinden tam ölçekli bir teknoloji devi haline geldiğini söylüyor.
Siemens’in derin alan deneyiminin, otomasyonu veri analitiğiyle birleştiren yeni çözümleri nasıl beslediğini vurguluyor.
Şimdi Siemens, enerji ve kimya gibi endüstriler için gerçek dünya sorunlarını çözen yazılım odaklı araçlar sunuyor.
Hindistan’ın Ekonomik Dayanıklılığı Büyümeyi Besliyor
Mathur, küresel çalkantılar arasında Hindistan’ın istikrarlı büyümesinin büyük bir güç olduğuna inanıyor.
Hindistan’ın %6,5–7 arası GSYİH büyümesinin dünya çapında en iyiler arasında olduğunu belirtiyor.
Bu makro istikrar, Siemens’in uzun vadeli plan yapmasına ve dijital dönüşüm projelerine yatırım yapmasına olanak tanıyor.
Siemens’in iki ana dikey alanı—mobilite ve akıllı altyapı—Hindistan’ın büyük altyapı hamlesiyle uyumlu.
Şirket, trenler, enerji sistemleri ve şehirler ile eyaletler genelindeki enerji dönüşümünde fırsatlar görüyor.
Dijital Endüstrileri ve Üretim Mükemmelliğini Sürdürmek
Siemens, Hindistan’ın üretimini yazılım-donanım entegrasyonu ile küresel rekabetçi hale getirmek istiyor.
Mathur, Hindistan'ın zaten yazılımda lider olduğunu ve şimdi gelişmiş üretimde lider olmayı hedeflediğini söylüyor.
Küresel olarak, üretim kitlesel çıktıdan dijital, özelleştirilmiş üretime kayıyor.
Siemens, yerel içgörü ve küresel teknolojiyi birleştirerek esnek, kişiye özel çözümler sunuyor.
Mathur, "Artık müşterilere en büyük sorunlarını soruyor ve tek bir entegre çözüm inşa ediyoruz." diyor.
Sermaye Disiplini ve Stratejik Yatırım
Kârlılık Siemens Hindistan’ın en önemli ilkesi olmaya devam ediyor, büyüme ise bunu mümkün kılan unsur.
Mathur, verimli sermaye tahsisi ve tutarlı finansal performansın önemini vurguluyor.
Enerji işinin yakın zamanda ayrılması, temel teknolojilere daha keskin odaklanmayı sağlıyor.
Siemens, Hindistan’a 1 milyar €’dan fazla yatırım yaptı, buna büyük CapEx ve Hindistan Demiryolları için büyük siparişler dahil.
Şu anda GSYİH’nın %3,5’i olan devlet altyapı harcamaları, talep ve istikrarı sürdürmeye devam ediyor.
Demiryolları ve Altyapı: Uzun Vadeli Fırsatlar
Demiryolları, yavaş reform ve karmaşık uygulamaya rağmen Siemens için büyük bir fırsat olmaya devam ediyor.
Mathur, Hindistan’ın 37.000 kilometrelik hatları elektrifik ettiğini söylüyor—bu Almanya’nın tüm ağına eşdeğer.
Hindistan’ın demiryolu modernizasyonunu “deniz değişimi” olarak nitelendiriyor, güçlü ilerleme ve daha iyi uygulamayı takdir ediyor.
Siemens, yeni fabrikalarla mobilite ve akıllı altyapı alanındaki varlığını genişletmeye devam ediyor.
Şirket ayrıca yeteneklere yatırım yapıyor, dijital roller için binlerce kişiyi işe alıyor ve yeniden beceri kazandırıyor.
Hindistan’ın Büyüme Hikayesine Güven
Mathur, Hindistan’ın tutarlılığı ve güvenilirliğinin artık güçlü küresel desteği çektiğini söylüyor.
Siemens’in küresel liderliğinin Hindistan’ın beklentileri konusunda "çok iyimser" olduğunu belirtiyor.
Siemens Hindistan geçen mali yılda 23.564 crore Rs gelir ve 2.665 crore Rs kar açıkladı.
Mathur ekliyor, "Önceden Hindistan hikayesini satmak zorundaydık. Şimdi, kendisi satıyor."
Siemens Hindistan'ın ülkenin büyüme stratejisiyle entegrasyonu sonuç vermeye devam ediyor.