Reinventing Siemens India for a Digital Future

Prebudovanie Siemens India pre digitálnu budúcnosť

Prebudovanie Siemens India pre digitálnu budúcnosť

Siemens India formuje svoju identitu v jednej z najrýchlejšie rastúcich ekonomík sveta.
Spoločnosť sa teraz zameriava na automatizáciu, digitalizáciu a inteligentné technológie, aby sa posunula vyššie v hodnote reťazca.
Generálny riaditeľ Sunil Mathur hovorí, že Siemens sa vyvíja z výrobcu motorov a pohonov na plnohodnotnú technologickú silu.
Zdôrazňuje, ako hlboké odborné skúsenosti Siemensu poháňajú nové riešenia, ktoré spájajú automatizáciu s dátovou analytikou.
Teraz Siemens dodáva softvérovo riadené nástroje, ktoré riešia reálne výzvy v odvetviach ako energetika a chemický priemysel.

Ekonomická odolnosť Indie poháňa rast

Mathur verí, že stabilný rast Indie uprostred globálnych otrasov je veľkou silou.
Poznamenáva, že rast HDP Indie o 6,5–7 % patrí medzi najlepšie na svete.
Táto makroekonomická stabilita umožňuje Siemensu plánovať dlhodobo a investovať do projektov digitálnej transformácie.
Dva kľúčové vertikály Siemensu — mobilita a inteligentná infraštruktúra — sú v súlade s masívnym infraštruktúrnym rozvojom Indie.
Spoločnosť vidí príležitosti v oblastiach vlakov, energetických systémov a energetickej transformácie naprieč mestami a štátmi.

Poháňanie digitálnych priemyslov a excelentnosti vo výrobe

Siemens chce urobiť indickú výrobu globálne konkurencieschopnou prostredníctvom integrácie softvéru a hardvéru.
Mathur hovorí, že India už vedie v softvéri a teraz sa snaží viesť v pokročilej výrobe.
Globálne sa výroba presúva od masovej produkcie k digitálnej, prispôsobenej výrobe.
Siemens kombinuje miestne poznatky a globálne technológie na dodanie flexibilných, na mieru šitých riešení.
Mathur poznamenáva: "Teraz sa zákazníkov pýtame na ich najväčšie problémy a vytvárame jedno integrované riešenie."

Kapitálová disciplína a strategické investície

Ziskovosť zostáva najvyšším princípom Siemens India, pričom rast je jeho umožňovateľom.
Mathur zdôrazňuje dôležitosť efektívneho prideľovania kapitálu a konzistentného finančného výkonu.
Nedávne oddelenie energetického biznisu umožňuje ostrejšie zameranie na kľúčové technológie.
Siemens investoval v Indii viac ako 1 miliardu € vrátane veľkých kapitálových výdavkov a veľkých objednávok pre Indian Railways.
Vládne výdavky na infraštruktúru, teraz na úrovni 3,5 % HDP, naďalej poháňajú dopyt a stabilitu.

Železnice a infraštruktúra: Dlhodobé príležitosti

Železnice zostávajú pre Siemens veľkou príležitosťou, napriek pomalým reformám a zložitej realizácii.
Mathur hovorí, že India elektrifikovala 37 000 kilometrov tratí – čo je rovnako ako celá sieť Nemecka.
Nazýva modernizáciu indických železníc "zásadnou zmenou", pripisujúc silný pokrok a lepšiu realizáciu.
Siemens naďalej rozširuje svoju stopu v oblasti mobility a inteligentnej infraštruktúry novými továrňami.
Spoločnosť tiež investuje do talentov, zamestnáva a prekvalifikuje tisíce ľudí pre digitálne pozície.

Dôvera v príbeh rastu Indie

Mathur hovorí, že konzistentnosť a dôveryhodnosť Indie teraz priťahujú silnú globálnu podporu.
Poznamenáva, že globálne vedenie Siemens je "veľmi optimistické" ohľadom vyhliadok Indie.
Siemens India dosiahol v minulom fiškálnom roku tržby 23 564 crore Rs a zisk 2 665 crore Rs.
Mathur dodáva: "Skôr sme museli predávať príbeh Indie. Teraz sa predáva sám."
Integrácia Siemens India s národnou stratégiou rastu naďalej prináša výsledky.

Späť na blog

Pridať komentár

Upozorňujeme, že komentáre musia byť pred publikovaním schválené.