Siemens India pārveidošana digitālai nākotnei

Siemens India pārveido savu identitāti vienā no pasaules straujāk augošajām ekonomikām.
Uzņēmums tagad koncentrējas uz automatizāciju, digitalizāciju un viedajām tehnoloģijām, lai pakāptos vērtību ķēdē.
Izpilddirektors Sunils Mathur saka, ka Siemens attīstās no motora un piedziņas ražotāja par pilna mēroga tehnoloģiju gigantu.
Viņš izceļ, kā Siemens dziļā nozares pieredze veicina jaunas risinājumus, kas apvieno automatizāciju ar datu analītiku.
Tagad Siemens piegādā programmatūras vadītas rīkus, kas risina reālās pasaules izaicinājumus tādās nozarēs kā enerģētika un ķīmija.

Indijas ekonomiskā noturība veicina izaugsmi

Mathur uzskata, ka Indijas stabilā izaugsme globālo satricinājumu laikā ir liela priekšrocība.
Viņš norāda, ka Indijas IKP pieaugums 6,5–7% ir viens no labākajiem pasaulē.
Šī makro stabilitāte ļauj Siemens plānot ilgtermiņā un investēt digitālās transformācijas projektos.
Siemens divi galvenie vertikālie virzieni — mobilitāte un viedā infrastruktūra — saskan ar Indijas milzīgo infrastruktūras attīstības virzienu.
Uzņēmums redz iespējas vilcienos, enerģijas sistēmās un enerģijas pārejā pilsētās un štatos.

Veicinot digitālo industriju un ražošanas izcilību

Siemens vēlas padarīt Indijas ražošanu globāli konkurētspējīgu, integrējot programmatūru un aparatūru.
Mathur saka, ka Indija jau vada programmatūras jomā un tagad mērķē vadīt arī progresīvās ražošanas jomā.
Globāli ražošana pāriet no masveida produkcijas uz digitālu, pielāgotu ražošanu.
Siemens apvieno vietējo ieskatu un globālo tehnoloģiju, lai nodrošinātu elastīgus, pielāgotus risinājumus.
Mathur norāda, "Tagad mēs jautājam klientiem par viņu lielākajām problēmām un veidojam vienu integrētu risinājumu."

Kapitāla disciplīna un stratēģiskās investīcijas

Peļņa joprojām ir Siemens Indijas galvenais princips, un izaugsme ir tās veicinātājs.
Mathur uzsver efektīvas kapitāla sadales un konsekventas finanšu darbības nozīmi.
Nesenā enerģētikas biznesa atdalīšana ļauj koncentrēties uz pamattehnoloģijām.
Siemens ir ieguldījis vairāk nekā 1 miljardu eiro Indijā, tostarp lielus kapitālieguldījumus un lielus pasūtījumus Indijas dzelzceļam.
Valsts infrastruktūras izdevumi, kas tagad ir 3,5% no IKP, turpina veicināt pieprasījumu un stabilitāti.

Dzelzceļš un infrastruktūra: ilgtermiņa iespējas

Dzelzceļš joprojām ir milzīga iespēja Siemens, neskatoties uz lēnu reformu un sarežģītu izpildi.
Mathur saka, ka Indija ir elektrificējusi 37 000 kilometrus sliežu — kas ir vienāds ar Vācijas visu tīklu.
Viņš sauc Indijas dzelzceļa modernizāciju par "jūras pārmaiņām", atzīstot spēcīgu progresu un labāku izpildi.
Siemens turpina paplašināt savu mobilitātes un viedās infrastruktūras klātbūtni ar jaunām rūpnīcām.
Uzņēmums arī iegulda talantos, pieņemot darbā un pārkvalificējot tūkstošiem digitālajām lomām.

Pārliecība par Indijas izaugsmes stāstu

Mathur saka, ka Indijas konsekvence un uzticamība tagad piesaista spēcīgu globālu atbalstu.
Viņš norāda, ka Siemens globālā vadība ir "ļoti optimistiska" par Indijas perspektīvām.
Siemens Indija pagājušajā finanšu gadā uzrādīja 23 564 krores ieņēmumus un 2 665 krores peļņu.
Mathur piebilst, "Agrāk mums bija jāstāsta Indijas stāsts. Tagad tas pārdod pats sevi."
Siemens Indijas integrācija ar valsts izaugsmes stratēģiju turpina nest rezultātus.