A gyártási összetettség kezelése digitális gerinccel

A mai gyártási környezet hihetetlenül összetett. Az ügyfelek okos, összekapcsolt és személyre szabott termékeket akarnak. Ez nyomást gyakorol az egész értékláncra. A vállalatoknak meg kell birkózniuk az összetettséggel, hogy versenyképesek maradjanak. Vagy egyszerűsítik a működést, vagy elfogadják az összetettséget. Az összetettség elfogadása egy új munkamódszer. Integrálja az adatokat, területeket és folyamatokat.

Innováció a határoknál

Az innováció ma a határoknál zajlik. Olyan területek, mint a gépészeti, villamos és szoftveres, egyre inkább összefonódnak. Ezeknek a tudományágaknak az integrálása kihívást jelent. A szoftverfejlesztési ciklusok gyorsan változnak. A hardvermérnöki idővonalak hagyományosabbak. A termék életciklusa is elmosódik. A "gyárthatóságra tervezés" már nem elég. A vállalatoknak átfedő tevékenységeket kell kezelniük. Ez magában foglalja a tervezést, gyártást és szolgáltatást.

Az elavult rendszerek nem felelnek meg

A jelenlegi rendszerek nem képesek erre. Sok szervezet töredezett, elavult IT-t használ. Ezek a rendszerek szigeteket és hatékonysági hiányosságokat hoznak létre. Elmulasztják az innovációs lehetőségeket. Ennek megoldására a Siemens létrehozott egy "digitális gerincet". Ez az egységesítő réteg összekapcsolja az egész életciklust. A termék koncepciójától a szolgáltatás nyújtásáig terjed. Több területet integrál. A felhasználók csak a szükséges információkat látják.

A digitális gerinc három pillére

A gerinc három pilléren nyugszik. Az első pillér a digitális iker. Ez a termék szimulációs modellje. Tükrözi a fizikai világot. Modellezi a gyártást és a szolgáltatást is. A valós adatok finomítják ezeket a szimulációkat. A Siemens megszerezte az Altairt ennek erősítésére. Ez a felvásárlás közel 10 milliárd dollár volt. A Siemens most fejlett szimulációval és AI-val rendelkezik. Az ügyfelek komponenseket és rendszereket modellezhetnek.

A második pillér az életciklus intelligencia. Ez kezeli a mérnöki adatokat. A megfelelő embereknek a megfelelő információt adja. Kontextusba helyezi az adatokat a csapatok között. Ez gyorsabb döntéshozatalt támogat. A harmadik pillér a skálázhatóság. A gerinc rugalmasan telepíthető bármilyen cégmérethez. A felhőalapú architektúra megkönnyíti ezt. A vállalatok szükség szerint bővíthetik képességeiket.

Valós világ hatása

A gerinc hatékony a repülőgépiparban. A termék komplexitása ott nagyon magas. Összekapcsolja a korábban elszigetelt területeket. Ez egységes fejlesztési környezeteket hoz létre. Gyorsabb iterációt is támogat. A vállalatok bevonhatják beszállítóikat és partnereiket. Együttműködő környezetet osztanak meg. A digitális érettség megkülönböztető tényezővé válik.

Az autóiparban az előnyök egyértelműek. A Siemens megoldása sokkal gyorsabb. Az anyagjegyzék konfigurációk 20-szor gyorsabban oldódnak meg. Ez másodperceket jelent órák helyett. Az egységes konfigurációkezelés további előny. Biztosítja, hogy csak validált változatokat értékesítsenek. Ez minimalizálja a hibákat és javítja az elégedettséget.

Az AI mint hajtóerő

A mesterséges intelligencia szerves része ennek. A Siemens AI-t használ a gerinc fejlesztésére. Automatikusan szolgáltat betekintést a mérnököknek. Az AI képes elemezni a garanciális adatokat. Felismeri a hibák gyökérokait. Tervezési változtatásokat is javasolhat. A csapatok így megalapozott döntéseket hozhatnak. Az AI a szimulációs munkát is támogatja. Jelentősen csökkenti a beállítási időt. Összetett szerelvényeket percek alatt feldolgozhat.

A tervezéstől a működésig

A digitális gerinc kritikus a működésben. A mesterséges intelligencia képes diagnosztizálni a problémákat a gyártósoron. Javító intézkedéseket javasol. Frissíti a karbantartási eljárásokat is. A viselhető technológia továbbítja ezeket az információkat. Ez támogatja a "teljes teljesítményű" működést. A virtuális és fizikai világok zökkenőmentesen kölcsönhatásban állnak. A mérnökök szimulálhatják a javításokat. Frissített eljárásokat is terjeszthetnek.

Stratégiai pozicionálás a jövőre

Siemens beruházott az infrastruktúrába és a felhőbe. Ez jó pozícióba helyezi a vállalatot. Skálázható platformokkal és szakértelemmel rendelkezik. A Siemens segít az ügyfeleknek, hogy a komplexitást előnnyé alakítsák. A komplexitás mesteri kezelése meghatározhatja a jövő vezetőit. A Siemens érveket hoz fel a komplexitásban való boldogulás mellett. A digitális gerinc áll ennek a középpontjában.