Reinventing Siemens India for a Digital Future

A Siemens India újrateremtése egy digitális jövőért

A Siemens India újrateremtése egy digitális jövőért

Siemens India átalakítja identitását az egyik leggyorsabban növekvő gazdaságban.
A vállalat most az automatizálásra, digitalizációra és az intelligens technológiákra összpontosít, hogy feljebb lépjen az értékláncban.
Sunil Mathur vezérigazgató szerint a Siemens egy motor- és hajtásgyártóból teljes körű technológiai erőművé fejlődik.
Kiemeli, hogy a Siemens mély szakterületi tapasztalata új megoldásokat táplál, amelyek az automatizálást az adatelemzéssel ötvözik.
Most a Siemens szoftvervezérelt eszközöket kínál, amelyek valós kihívásokat oldanak meg olyan iparágak számára, mint az energia és a vegyipar.

India gazdasági ellenálló képessége táplálja a növekedést

Mathur úgy véli, hogy India stabil növekedése a globális bizonytalanság közepette jelentős erősség.
Megjegyzi, hogy India GDP-bővülése 6,5–7% között a világ legjobbjai közé tartozik.
Ez a makrogazdasági stabilitás lehetővé teszi a Siemens számára, hogy hosszú távra tervezzen és befektessen a digitális átalakulási projektekbe.
A Siemens két kulcsfontosságú ágazata – a mobilitás és az intelligens infrastruktúra – összhangban áll India hatalmas infrastrukturális fejlesztéseivel.
A vállalat lehetőségeket lát a vonatok, az energiarendszerek és az energiaátmenet területén városokban és államokban.

A Digitális Iparok és a Gyártási Kiválóság hajtása

A Siemens azt szeretné, ha India gyártása szoftver-hardware integráción keresztül globálisan versenyképes lenne.
Mathur szerint India már most vezet a szoftverfejlesztésben, és most az a célja, hogy az élvonalba kerüljön a fejlett gyártás terén is.
Világszerte a termelés a tömeggyártásról a digitális, testreszabott gyártás felé tolódik el.
A Siemens helyi betekintést és globális technológiát ötvöz, hogy rugalmas, testreszabott megoldásokat nyújtson.
Mathur megjegyzi: "Most már megkérdezzük az ügyfeleket a legnagyobb problémáikról, és egy integrált megoldást építünk."

Tőke fegyelem és stratégiai befektetés

A nyereségesség továbbra is a Siemens India legfőbb elve, a növekedés pedig annak elősegítője.
Mathur hangsúlyozza a hatékony tőkeallokáció és a következetes pénzügyi teljesítmény fontosságát.
Energiaüzletágának nemrégiben történt kiválása lehetővé teszi a fő technológiákra való élesebb fókuszt.
A Siemens több mint 1 milliárd eurót fektetett be Indiába, beleértve jelentős beruházásokat és nagy megrendeléseket az indiai vasutak számára.
A kormányzati infrastruktúra-kiadások, amelyek most a GDP 3,5%-ánál tartanak, továbbra is ösztönzik a keresletet és a stabilitást.

Vasutak és infrastruktúra: hosszú távú lehetőségek

A vasutak továbbra is hatalmas lehetőséget jelentenek a Siemens számára, a lassú reformok és a bonyolult végrehajtás ellenére.
Mathur szerint India 37 000 kilométernyi vasúti pályát villamosított—ami megegyezik Németország teljes hálózatával.
India vasúti modernizációját "tengeri változásnak" nevezi, elismerve az erős előrehaladást és a jobb végrehajtást.
A Siemens tovább bővíti mobilitási és okos infrastruktúra jelenlétét új gyárakkal.
A vállalat a tehetségekbe is befektet, több ezer embert vesz fel és képez át digitális szerepkörökre.

Bizalom India növekedési történetében

Mathur szerint India következetessége és hitelessége most erős globális támogatást vonz.
Megjegyzi, hogy a Siemens globális vezetése "nagyon optimista" India kilátásaival kapcsolatban.
A Siemens India az elmúlt pénzügyi évben 23 564 milliárd rúpiás bevételt és 2 665 milliárd rúpiás nyereséget ért el.
Mathur hozzáteszi: "Korábban el kellett adnunk az Indiai történetet. Most már magától eladja magát."
A Siemens India integrációja az ország növekedési stratégiájával továbbra is eredményeket hoz.

Vissza a blogba

Hozzászólás írása

Felhívjuk a figyelmedet, hogy a hozzászólásokat jóvá kell hagyni a közzétételük előtt.