ABB Inde : équilibrer les pressions à court terme avec la croissance à long terme
ABB India a ajusté son portefeuille en 2025 pour faire face à l'évolution des dynamiques du marché.
L'entreprise s'est concentrée sur l'électrification, l'automatisation et la durabilité pour capter la croissance industrielle de l'Inde.
Elle a aligné sa stratégie sur les objectifs de l'Inde en matière d'énergie renouvelable, d'efficacité et d'infrastructure numérique.
Mouvements stratégiques : acquisitions et restructuration
ABB India a réalisé des acquisitions ciblées pour affiner ses forces principales.
En mai 2025, elle a acquis BrightLoop pour stimuler l'électrification marine et des véhicules.
En janvier 2025, elle a acquis Sensorfact pour renforcer la gestion numérique de l'énergie.
Ces accords ont apporté de l'innovation et résolu les défis des clients dans les industries lourdes.
Parallèlement, ABB India s'est préparée à scinder son activité robotique d'ici le T2 2026.
Cette décision visait à libérer de la valeur pour les actionnaires et à améliorer l'agilité en robotique.
Cette démarche reflétait les tendances mondiales favorisant la spécialisation plutôt que l'intégration large.
Commandes solides et flux de trésorerie stables
Malgré les vents contraires macroéconomiques, ABB India a enregistré une croissance stable au T2 de l'année civile 2025.
Les commandes ont atteint 3 036 crores INR, tandis que le chiffre d'affaires a atteint 3 175 crores INR.
Son carnet de commandes a atteint 10 064 crores INR, signalant une forte demande future.
Les marges à deux chiffres sont restées stables pour le 11e trimestre consécutif.
Cette base financière a soutenu la R&D, l'expansion et les investissements en localisation.
La durabilité comme moteur de croissance
ABB India a relié les objectifs ESG à la stratégie commerciale.
Elle a réduit les émissions de gaz à effet de serre de 87,5 % depuis 2019.
La moitié de ses usines ont atteint la positivité en eau.
Ces jalons correspondaient aux objectifs zéro émission nette de l'Inde et aux préférences des investisseurs mondiaux.
Ses projets d'électrification alimentaient les réseaux renouvelables et modernisaient les réseaux de distribution.
Ces efforts correspondaient au marché des énergies renouvelables en Inde, croissant à un TCAC de 12 % jusqu'en 2030.
La durabilité soutenait directement la rentabilité et ouvrait des opportunités mondiales.
Point de vue d'investissement : Conviction à long terme
ABB India offrait aux investisseurs une forte exposition à l'automatisation et à l'électrification.
La prochaine scission en robotique pourrait créer une valeur supplémentaire.
Son leadership ESG a attiré des portefeuilles axés sur l'impact.
Cependant, les investisseurs doivent surveiller les risques de change et la volatilité de la chaîne d'approvisionnement.
Conclusion : Positionné pour l'avenir industriel de l'Inde
ABB India a réalisé une réinitialisation intelligente de son portefeuille en 2025.
Elle a combiné acquisitions, restructuration et durabilité en un seul plan de croissance.
L'entreprise était prête à bénéficier de l'ambition indienne de fabrication à un billion de dollars.
Pour les investisseurs à long terme, ABB India est restée une histoire de croissance industrielle à forte conviction.