راکول ریسرچ تهدیدات سایبری را به عنوان یکی از عوامل اصلی سرمایه‌گذاری در فناوری نفت و گاز معرفی می‌کند
تحول دیجیتال در عملیات انرژی با سرعت بیشتری پیش می‌رود
تحقیقات اخیر Rockwell Automation تغییر عمده‌ای در فناوری در بخش نفت و گاز را نشان می‌دهد.
مطالعه‌ای که با همکاری GlobalData انجام شده است، نشان می‌دهد شرکت‌ها در حال تسریع پذیرش دیجیتال برای افزایش بهره‌وری، ایمنی و سودآوری هستند.
مدیران اکنون دیجیتالی شدن را به عنوان یک استراتژی اصلی کسب‌وکار می‌بینند، نه یک پروژه جانبی.
بیش از نیمی از رهبران صنعت می‌گویند هوش مصنوعی، ابر و امنیت سایبری در حال حاضر عملیات آن‌ها را مختل کرده‌اند.
همگرایی IT و OT عملیات را بازتعریف می‌کند
شرکت‌های انرژی اکنون فناوری اطلاعات را با فناوری عملیاتی برای جریان‌های کاری هوشمندتر ادغام می‌کنند.
فابیو میلی از راکول گفت این همگرایی مقاومت و چابکی را در دارایی‌ها می‌سازد.
ابزارهای پیشرفته تحلیل و اتوماسیون اکنون مستقیماً با نتایج قابل اندازه‌گیری تولید هماهنگ هستند.
عوامل کلیدی پشت تغییر دیجیتال
نوآوری فناوری، کمبود نیروی کار و رعایت مقررات زیست‌محیطی شرکت‌ها را به سمت راه‌حل‌های دیجیتال سوق می‌دهد.
نگهداری پیش‌بینی‌شده، اتوماسیون و نظارت از راه دور به کاهش زمان توقف و افزایش ایمنی کمک می‌کنند.
هوش مصنوعی حفاری، پیش‌بینی و پالایش را بهینه می‌کند.
حسگرهای IoT بینش‌های لحظه‌ای درباره تجهیزات و انتشارها ارائه می‌دهند و عملیات هوشمندتر و پاک‌تری را هدایت می‌کنند.
هوش مصنوعی پیشتاز نوآوری در صنعت است
راکول گزارش می‌دهد که هزینه‌های هوش مصنوعی در انرژی ممکن است تا ۱۸.۵ میلیارد دلار آمریکا تا سال ۲۰۲۸ برسد.
هوش مصنوعی عملیات خودکار، آموزش فراگیر و تصمیم‌گیری هوشمند را تقویت می‌کند.
ادغام آن با دوقلوهای دیجیتال و VR/AR کارایی جدیدی در زنجیره‌های تولید باز می‌کند.
امنیت سایبری به عنوان یک اولویت حیاتی مطرح می‌شود
حملات سایبری اکنون سیستم‌های انرژی در سراسر جهان را تهدید می‌کنند.
حوادثی مانند نفوذ به خط لوله Colonial خطرات رو به رشد را برجسته می‌کنند.
دستگاه‌های متصل، زیرساخت‌های فرسوده و نرم‌افزارهای قدیمی سطح حمله را گسترش می‌دهند.
راکول هشدار می‌دهد که مجرمان از هر ضعفی بین شبکه‌های IT و OT سوءاستفاده می‌کنند.
ساخت دفاع‌های دیجیتال قوی‌تر
راکول به شرکت‌ها توصیه می‌کند در خدمات مدیریت امنیت و شناسایی تهدید سرمایه‌گذاری کنند.
برون‌سپاری وظایف امنیت سایبری اغلب حفاظت و زمان پاسخ را بهبود می‌بخشد.
پذیرش مدل‌های اعتماد صفر می‌تواند از دسترسی غیرمجاز جلوگیری کرده و افشای داده‌ها را محدود کند.
شرکای زنجیره تأمین باید استانداردهای سختگیرانه امنیت سایبری را رعایت کنند تا از نقاط ضعف جلوگیری شود.
توسعه یک استراتژی دیجیتال واضح
شرکت‌های نفت و گاز به استراتژی‌های ساختاریافته قبل از استقرار فناوری‌های جدید نیاز دارند.
هر پروژه باید اهداف، بودجه‌ها، منابع و بازگشت سرمایه مورد انتظار را تعریف کند.
شرکت‌ها باید ارزیابی کنند که ابزارهای دیجیتال چگونه با سیستم‌های موجود ادغام می‌شوند.
مدل‌های SaaS و تحویل ترکیبی گزینه‌های مقرون‌به‌صرفه و مقیاس‌پذیر برای اکثر اپراتورها ارائه می‌دهند.
پرورش نیروی کار دیجیتال‌محور
تحول دیجیتال تنها زمانی موفق است که مردم آن را بپذیرند.
شرکت‌ها باید کارکنان را برای استفاده مؤثر و ایمن از ابزارهای دیجیتال آموزش دهند.
پوشیدنی‌ها، واقعیت مجازی و واقعیت افزوده آموزش کارکنان و آگاهی ایمنی را افزایش می‌دهند.
بازخوردهای تشویق‌کننده به بهبود سیستم‌ها و عملکرد میدانی کمک می‌کند.
چشم‌انداز آینده: نوآوری مداوم در پیش است
راکول نوآوری سریع در بخش نفت و گاز را برجسته می‌کند.
بیش از نیم میلیون پتنت در سه سال ثبت شده است که نشان‌دهنده رونق فناوری است.
هوش مصنوعی، اتوماسیون و تحلیل‌ها به افزایش بهره‌وری و پایداری ادامه خواهند داد.
تحول دیجیتال به یک سفر مداوم به سوی عملیات هوشمندانه‌تر انرژی تبدیل شده است.