 
            ABB هند: تعادل فشارهای کوتاهمدت با رشد بلندمدت
به اشتراک بگذارید

ABB هند در سال ۲۰۲۵ پرتفوی خود را برای مواجهه با پویاییهای بازار تغییر داد.
شرکت بر الکتریکیسازی، اتوماسیون و پایداری تمرکز کرد تا رشد صنعتی هند را به دست آورد.
استراتژی خود را با اهداف هند در انرژیهای تجدیدپذیر، بهرهوری و زیرساخت دیجیتال هماهنگ کرد.
حرکات استراتژیک: خریدها و بازسازی
ABB هند خریدهای هدفمندی انجام داد تا نقاط قوت اصلی خود را تیز کند.
در مه ۲۰۲۵، BrightLoop را برای تقویت الکتریکیسازی دریایی و خودرو خریداری کرد.
در ژانویه ۲۰۲۵، Sensorfact را برای تقویت مدیریت انرژی دیجیتال خریداری کرد.
این معاملات نوآوری افزودند و چالشهای مشتریان در صنایع سنگین را حل کردند.
در همین حال، ABB هند آماده بود تا کسبوکار رباتیک خود را تا سهماهه دوم ۲۰۲۶ جدا کند.
این تصمیم با هدف آزادسازی ارزش سهامداران و افزایش چابکی رباتیک اتخاذ شد.
این حرکت روندهای جهانی را که تخصصگرایی را بر ادغام گسترده ترجیح میدهند، منعکس کرد.
سفارشهای قوی و جریانهای نقدی پایدار
با وجود موانع کلان اقتصادی، ABB هند رشد پایداری در سهماهه دوم سال ۲۰۲۵ گزارش داد.
سفارشها به ۳,۰۳۶ کرور روپیه رسید، در حالی که درآمد به ۳,۱۷۵ کرور روپیه رسید.
پیشفروش آن به ۱۰,۰۶۴ کرور روپیه رسید که نشاندهنده تقاضای قوی آینده است.
حاشیههای دو رقمی برای یازدهمین فصل متوالی ثابت ماندند.
این پایه مالی از تحقیق و توسعه، گسترش و سرمایهگذاریهای بومیسازی حمایت کرد.
پایداری محرک رشد
ABB هند اهداف ESG را با استراتژی کسبوکار پیوند داد.
از سال ۲۰۱۹، انتشار گازهای گلخانهای را ۸۷.۵٪ کاهش داد.
نیمی از کارخانههای آن به وضعیت مثبت آب دست یافتند.
این دستاوردها با اهداف خالص صفر هند و ترجیحات سرمایهگذاران جهانی مطابقت داشت.
پروژههای الکتریکیسازی آن شبکههای تجدیدپذیر را تغذیه و شبکههای توزیع را مدرن کردند.
این تلاشها با بازار انرژیهای تجدیدپذیر هند که تا سال ۲۰۳۰ با نرخ رشد مرکب سالانه ۱۲٪ رشد میکند، همخوانی داشت.
پایداری به طور مستقیم از سودآوری حمایت کرد و فرصتهای جهانی را باز کرد.
دیدگاه سرمایهگذاری: اطمینان بلندمدت
ABB هند به سرمایهگذاران دسترسی قوی به اتوماسیون و الکتریکیسازی ارائه داد.
جداسازی رباتیک پیش رو میتواند ارزش اضافی ایجاد کند.
رهبری ESG آن، پرتفویهای مبتنی بر تأثیر را جذب کرد.
با این حال، سرمایهگذاران باید ریسکهای ارزی و نوسانات زنجیره تأمین را دنبال کنند.
نتیجهگیری: موقعیتیابی برای آینده صنعتی هند
ABB هند در سال ۲۰۲۵ یک بازنشانی هوشمند پرتفوی انجام داد.
این شرکت ادغام اکتسابها، بازسازی و پایداری را در یک برنامه رشد ترکیب کرد.
این شرکت آماده بهرهبرداری از هدف تولید یک تریلیون دلاری هند بود.
برای سرمایهگذاران بلندمدت، ABB هند همچنان یک داستان رشد صنعتی با اطمینان بالا باقی ماند.
