Reinventing Siemens India for a Digital Future

Reinventando Siemens India para un Futuro Digital

Reinventando Siemens India para un Futuro Digital

Siemens India está redefiniendo su identidad en una de las economías de más rápido crecimiento del mundo.
La empresa ahora se enfoca en automatización, digitalización y tecnologías inteligentes para avanzar en la cadena de valor.
El CEO Sunil Mathur dice que Siemens está evolucionando de ser un fabricante de motores y accionamientos a una potencia tecnológica a gran escala.
Él destaca cómo la profunda experiencia de Siemens en el dominio impulsa nuevas soluciones que combinan automatización con análisis de datos.
Ahora, Siemens ofrece herramientas impulsadas por software que resuelven desafíos reales para industrias como la energía y los productos químicos.

La Resiliencia Económica de India Impulsa el Crecimiento

Mathur cree que el crecimiento constante de India en medio de la turbulencia global es una gran fortaleza.
Él señala que la expansión del PIB de India del 6.5–7% está entre las mejores a nivel mundial.
Esta estabilidad macro permite a Siemens planificar a largo plazo e invertir en proyectos de transformación digital.
Los dos sectores clave de Siemens—movilidad e infraestructura inteligente—se alinean con el enorme impulso de infraestructura de India.
La empresa ve oportunidades en trenes, sistemas de energía y la transición energética en ciudades y estados.

Impulsando Industrias Digitales y la Excelencia en Manufactura

Siemens quiere hacer que la manufactura de India sea competitiva a nivel mundial mediante la integración de software y hardware.
Mathur dice que India ya lidera en software y ahora apunta a liderar en manufactura avanzada.
A nivel mundial, la producción está cambiando de la producción masiva a la fabricación digital y personalizada.
Siemens combina la visión local y la tecnología global para ofrecer soluciones flexibles y personalizadas.
Mathur señala, "Ahora preguntamos a los clientes sobre sus mayores problemas y construimos una solución integrada."

Disciplina de capital e inversión estratégica

La rentabilidad sigue siendo el principio principal de Siemens India, con el crecimiento como su habilitador.
Mathur enfatiza la importancia de una asignación eficiente de capital y un desempeño financiero constante.
La reciente escisión de su negocio energético permite un enfoque más preciso en tecnologías centrales.
Siemens ha invertido más de €1 mil millones en India, incluyendo importantes CapEx y grandes pedidos para Indian Railways.
El gasto gubernamental en infraestructura, ahora en 3.5% del PIB, sigue impulsando la demanda y la estabilidad.

Ferrocarriles e Infraestructura: Oportunidades a largo plazo

Los ferrocarriles siguen siendo una gran oportunidad para Siemens, a pesar de la lenta reforma y la ejecución compleja.
Mathur dice que India ha electrificado 37,000 kilómetros de vías, igualando toda la red de Alemania.
Él llama a la modernización ferroviaria de India un "cambio radical", atribuyendo el mérito al fuerte progreso y mejor ejecución.
Siemens continúa expandiendo su presencia en movilidad e infraestructura inteligente con nuevas fábricas.
La empresa también invierte en talento, contratando y reciclándose miles para roles digitales.

Confianza en la historia de crecimiento de India

Mathur dice que la consistencia y credibilidad de India ahora atraen un fuerte apoyo global.
Él señala que el liderazgo global de Siemens está "muy optimista" sobre las perspectivas de India.
Siemens India registró ingresos de Rs 23,564 crore y una ganancia de Rs 2,665 crore el último año fiscal.
Mathur añade, "Antes teníamos que vender la historia de India. Ahora, se vende sola."
La integración de Siemens India con la estrategia de crecimiento de la nación continúa dando resultados.

Regresar al blog

Deja un comentario

Ten en cuenta que los comentarios deben aprobarse antes de que se publiquen.