مستقبل سيمنز المعتمد على الذكاء الاصطناعي: تألق براعة الهند التقنية

M.R. Subramanya, نائب الرئيس في Siemens Technology and Services، يشارك رؤى. يناقش الأنظمة المدمجة في الوقت الحقيقي. تأثير الابتكار في الهند يتزايد. تتحول Siemens إلى البحث والتطوير المعتمد على الذكاء الاصطناعي أولاً. المصانع الذكية والتصنيع الرقمي من الأولويات. المواهب الهندية تدفع الاختراقات الصناعية. تستفيد البنية السحابية والأتمتة الذكية. هذا يتماشى مع خارطة طريق Siemens العالمية.

تطور الأنظمة المدمجة في الوقت الحقيقي

يؤثر التحول الرقمي على الأنظمة المدمجة. أصبحت الآن نوى ذكية ومتصلة. تربط بين الآلات الفيزيائية والذكاء الرقمي. دورها يدعم الكفاءة والاستدامة. الأتمتة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي تدفع هذه المطالب.

هذه الأنظمة حيوية لإنترنت الأشياء في السيارات والصناعة. تصبح المركبات معرفة بالبرمجيات. تعتمد على مستشعرات متقدمة. تدعم البنى المعمارية المناطقية أنظمة مساعدة السائق المتقدمة (ADAS). تستفيد المركبات الذاتية والأنظمة الترفيهية أيضًا.

تتفاعل المتحكمات المدمجة مع أنظمة إدراك الذكاء الاصطناعي. هذا يضمن السلامة الصارمة والتوقيت الدقيق. في الأتمتة الصناعية، تندمج مع الذكاء الاصطناعي. الصيانة التنبؤية والتحكم التكيفي هما الأساس. يمكن للآلات تحسين نفسها ذاتيًا. أوقات الاستجابة ليست متأخرة.

الهند: مركز ابتكار عالمي

نمت Siemens Technology and Services بشكل ملحوظ. قيادة Pankaj Vyas أساسية. انتقلت الشركة من تحسين التكاليف. أصبحت الآن مركز ابتكار عالمي. تغيرت أولويات البحث والتطوير مباشرة. تحول التركيز إلى الرقمنة الصناعية الأساسية.

تعطي استراتيجية البحث والتطوير الأولوية للأتمتة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي أولاً. الصيانة التنبؤية حاسمة. تقنيات المصانع الذكية المستدامة هي الركائز. تدفع هذه الصناعة الرقمية. تتماشى خارطة طريق الابتكار مع Siemens Xcelerator. تشمل الأتمتة المعرفة بالبرمجيات. تحسن منصات التوائم الرقمية الطاقة. تُطور حلول صناعية مدعومة بالسحابة. توفر نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بالمجال تحليلات.

تسرع مجتمعات الخبراء توليد الأفكار. تغطي هذه الذكاء الاصطناعي، الحوسبة الطرفية، وهندسة الأنظمة. تساهم الهند بشكل كبير في تطوير المنتجات العالمية. يتعاونون عبر شبكة البحث والتطوير العالمية. توجد خارطة طريق واضحة للبنية التحتية. تشمل التنقل والتصنيع أيضًا. كلها تتماشى مع أهداف استدامة Siemens. تشمل المبادرات أيضًا عالم الميتافيرس الصناعي.

جسر البحث واحتياجات الأعمال

محاذاة البحث مع الأعمال أمر حيوي. نعمل مع أصحاب المصلحة من البداية. نحدد التحديات التشغيلية. توقف العمل أو مشكلات الجودة أمثلة. تُحدد الأهداف القابلة للقياس بعد ذلك. يتحسن وقت التشغيل، وكفاءة الطاقة، أو العائد. هذا يضمن أن البحث والتطوير يعالج أولويات الأعمال.

يدمج مديرو المنتجات ضمن الفرق التقنية. ينضم مهندسو الأنظمة أيضًا مبكرًا. يتلقى المهندسون تدريبًا تجاريًا. يفهمون احتياجات العميل. هذا النهج المزدوج يجسر الفجوات. يربط البحث بالأعمال.

تساعد التوائم الرقمية في البناء على هذا الأساس. نحاكي سيناريوهات الصيانة. تحدث تعديلات العمليات افتراضيًا. تُستخدم مراجعات المرحلة المرنة. توجد معايير KPI صارمة. توجد حلقات تغذية راجعة مستمرة. تتصل فرق البحث والتطوير والإنتاج. هذا يقدم ابتكارات فعالة. يتم تحقيق التوافق السلس.

المواهب الهندية تدفع الابتكار

تمتلك الهند مجموعة مواهب عالمية رائدة. هذا صحيح بشكل خاص في التكنولوجيا. تدفع هذه المواهب الابتكار من الجيل التالي. تعتمد Siemens Technology and Services عليها. الهند مركز استراتيجي. المجالات ذات التأثير العالي تشمل هندسة البيانات. الذكاء الاصطناعي التوليدي، هندسة السحابة، والأمن السيبراني أساسية. يظهر المهندسون الهنود قيادة ملحوظة. يقودون التحول الرقمي. تستفيد الاستدامة والأتمتة الذكية أيضًا.

تسرع الفرق الهندية التقارب بين تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا التشغيل. يطورون حلولًا تربط العوالم. خبرتهم في التوائم الرقمية. تطبيقات إنترنت الأشياء الصناعية والذكاء الاصطناعي قوية. تحدث اختراقات في الشبكات الذكية. تستفيد التصنيع المستدام والصيانة التنبؤية.

يتم دمج المعرفة العميقة بالمجال. الخبرة التقنية موجودة أيضًا. هم يفهمون التحديات الصناعية المعقدة. يمكنهم أيضًا توسيع الحلول. هذه المواهب حاسمة في رحلة Siemens. أتوقع هؤلاء القادة على مستوى العالم. سيشكلون تطور Siemens. سيبنون التكنولوجيا بهدف.