دراسة جديدة تظهر فرصة سنوية بقيمة 11.28 مليون دولار للشركات الصناعية من خلال الأتمتة المفتوحة
ارتفاع التكاليف يعيق التنافسية الصناعية
تكشف دراسة جديدة من Schneider Electric عن تحدي كبير في التكاليف. تستنزف أنظمة الأتمتة المغلقة الشركات متوسطة الحجم بنسبة 7.5 في المئة من الإيرادات السنوية. تصل هذه الخسائر إلى 11.28 مليون دولار سنويًا. تخسر الشركات الكبرى 45.18 مليون دولار، وتخسر الشركات الصغيرة حصة أكبر حتى.
الأنظمة القديمة تخلق عقوبات خفية
الأنظمة المغلقة تؤدي إلى توقف العمل، وتأخيرات في التبديل، وتحديثات امتثال مكلفة. لا تزال العديد من الفرق تثق في الأنظمة القديمة. ومع ذلك، فإن هذه الأنظمة تعيق الاستجابات السريعة الآن. علاوة على ذلك، تظل البيانات التشغيلية محصورة داخل منصات مملوكة، مما يقلل من الرؤية ويحد من الفهم.
الأجهزة المجزأة تبطئ المرونة الصناعية
تشغل معظم الشركات من منصتين إلى عشر منصات أتمتة. وتشغل العديد أكثر من عشر. تحتاج كل منصة إلى أدوات وتحديثات ومهارات فريدة. لذلك، تكافح الفرق لإدارة التعقيد. تتطلب 30 بالمئة من المشكلات دعم بائع متخصص، مما يجهد الفرق التي تواجه نقص المواهب بالفعل.
التكاليف الحقيقية تضرب أربعة مجالات حرجة
تقسم الدراسة الخسائر السنوية إلى أربع فئات.
1. خسائر المرونة والقدرة على الصمود: 6.1 مليون دولار
تحد الأجهزة الصلبة من التكيف السريع. يحتاج حوالي 77 بالمئة من الأنظمة إلى تحديثات مادية لوظائف جديدة. ترتفع تكاليف التعديل بسرعة. تدفع الشركات الصغيرة من 25,000 إلى 50,000 دولار في الساعة للتغييرات. تدفع الشركات الكبيرة حتى 250,000 دولار في الساعة.
2. خسائر التحسين والكفاءة: 2.28 مليون دولار
تبطيء الأجهزة المعقدة الصيانة وتزيد من وقت التوقف. تعاني الفرق من فجوات في المهارات. تزيد المنصات المتعددة أيضًا من الاحتكاك التشغيلي. تتفاقم هذه المشكلات عبر المصانع والمناطق.
3. خسائر الجودة والبيانات التي يمكن تجنبها: 1.2 مليون دولار
تخلق الأنظمة المغلقة صوامع بيانات. فقط 28 بالمئة من الشركات تصل إلى الرؤى في الوقت الحقيقي. لا تستطيع العديد من الفرق رؤية 20–39 بالمئة من البيانات الحرجة. تؤدي هذه الفجوات إلى فشل في الجودة وضعف في اتخاذ القرار.
4. خسائر الاستدامة والامتثال: 1.7 مليون دولار
يزداد الضغط التنظيمي كل عام. تجبر الأجهزة المغلقة على تحديثات مادية مكلفة. تؤخر هذه التحديثات العمليات وتزيد من الإنفاق على الامتثال.
الأتمتة المفتوحة المعرفة بالبرمجيات تفتح قيمة جديدة
تسلط الدراسة الضوء على بديل قوي. تفصل الأتمتة المفتوحة المعرفة بالبرمجيات بين البرمجيات والأجهزة. لذلك، تكسب الشركات حرية مزج البائعين، ودمج الأنظمة، وتحديثها بوتيرتها الخاصة. تزيد هذه الطريقة من المرونة وتسارع العائد على الاستثمار.
البيانات في الوقت الحقيقي تدفع إلى قرارات أذكى
تتيح منصات الأتمتة المفتوحة للفرق الوصول إلى الرؤى في الوقت الحقيقي على الفور. ونتيجة لذلك، يتفاعل القادة بسرعة أكبر مع تحولات السوق. يقومون بضبط الإنتاج بسرعة، وتقليل وقت التوقف، وتحسين أداء الأصول.
المصنعون يبدأون صغيرًا ويتوسعون بسرعة
غالبًا ما يبدأ عملاء شنايدر إلكتريك بمشاريع تجريبية أو ترقيات على مستوى الأصول. ثم يتوسعون إلى تحديث المصنع بالكامل. يحصل الكثيرون على ملكية كاملة للبيانات، وتحكم أفضل في الجودة، وشفافية أعلى. تحمي هذه الاستراتيجية الاستثمارات القائمة مع فتح قيمة طويلة الأمد.
المحللون الصناعيون يحثون على تسريع التحول
تعزز المحللة الرئيسية في أومديا آنا أهرينس الإلحاح. وتشير إلى أن تقصير دورات المنتج وازدياد نقص المواهب يتطلبان المرونة. كل ربع تأخير يكلف الشركات أكثر من مليون دولار في القيمة المفقودة.